2019年中国茶叶博物馆年度工作计划

一、 博物馆管理

（1）以博物馆达标竞赛活动为重要载体，加强以茶文化为主题的博物馆公众宣传活动，提升博物馆整体水平。
（2）按照第二课堂活动基地星级评定要求，推进第二课堂基地建设。全年在20所中小学、5所大专院校进行巡展活动，深入学校、社区，举办茶文化活动和讲座。
（3）以讲解员星级评定为抓手提高讲解员队伍整体素质。做好志愿者队伍建设，开展志愿者培训2次。
（4）办好博物馆日、文化遗产日等重要活动。积极对外推介《中华茶文化》展览，举办3次巡回展览。积极策划原创展览，加强与博物馆同行的合作和交流，引进和推出相关展览，全年临展数量不少于4个，重点做好《盛世清尚——宋代茶文化展》。
（5）配合做好“红色记忆”“红色公交专线”活动，开展建国70周年相关纪念活动。
（6）加大藏品征集力度，丰富博物馆馆藏。加强库房管理制度，做好文物安全工作。重视藏品建档工作，争取完成藏品档案80件。
（7）加强各项安全管理制度落实，加强各项安全设施管理和保安队伍建设，加强职工安全宣传教育，杜绝安全责任事故。参加文博会、义乌博览会，“春到江南”茶艺秀暨2019年茶事信息发布会等大型茶事活动。

二、 科研科普
（1）积极开展科研工作，发表相关论文及编辑出版茶文化书籍。
（2）开展特色科普活动，有计划、有总结，相关信息报送及时。

三、文旅融合

（1）完善组织机构，明确分管负责人、建立健全制度和台账。
（2）出租物业到期前3个月及时制定新一轮招商计划报管委会，及时提供物业第三方评估报告，确保上报物业信息和电子沙盘数据维护的及时性、完整性、准确性，不漏报、瞒报。
（3）领导班子专题研究招商工作一年不少于4次。及时上报招商客户信息，配合做好实地踏勘、合作洽谈及区域统筹落地。做好辖区内高档经营场所长效监管，确保可进入、可消费，不出现负面报道。
（4）积极帮助拟入驻企业办理各项注册和审批工作，维护好单位辖区内注册企业，确保不因自身原因流失纳税企业。科学管理虚拟招商，掌握虚拟注册及协税护税企业动向并及时报职能部门备案。公开招投标时同步将招商信息报招商中心备案。按要求做好二维码推广应用。
（5）积极打造博物馆特色文化体验等活动，全年不少于4次，并按要求及时上报相关活动信息。积极推进文创产品的开发利用，并取得一定成效。旅游投诉按时办结率100%，无有责投诉。